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| 集团总部领导莅临中国燃气（LPG）亚洲区总部指导工作 |
来源：. 加入日期：2009-10-15 点击：2514
2009年10月12日，中国燃气集团总部刘明辉总裁、黄勇执行总裁一行来到中国燃气（LPG）亚洲区总部指导工作，并于13日上午主持召开了工作交流会。庞英学总裁、宋焕军常务副总裁、熊伟副总裁及公司中层以上领导出席了会议。
会上，黄勇执行总裁和刘明辉总裁对一年来中国燃气LPG亚洲区总部全体员工的努力作了充分的认可并对当前LPG市场面临的形势作了深入的分析。黄勇执行总裁首先指出中国燃气LPG亚洲区总部经过一年的磨合，公司无论在管理上、人员配备上、机构调整上已逐渐步入正轨，虽然过程中遇到很多困难，但是大家齐心协力，抓住机遇，深化改革，取得了富有成效的成果。他指出：“过去的一年公司受到金融危机的影响盈利能力受到较大的冲击，但是中国燃气总部决没有失去对中油的信心。你们也在这一年的时间里做了很多工作，尤其在企业文化、管理制度及细化各项管理流程建设中作了较多的努力，使企业逐步走向正轨。但公司上下全体员工仍需进一步统一思想转变观念，切实加强并推进新制度体系建设，树立对行业的自信，只有这样建设才能落到实处。”公司目前也陆续跟其它大的公司寻求合作，希望大家都能积极面对，练好内功使企业实现集团既定目标健康发展。刘明辉总裁在总结中首先对一年来中国燃气LPG亚洲区总部全体员工的努力做了充分的肯定，他指出：过去的一年，中国燃气LPG亚洲区总部遇到了前所未有的困难，但是大家顶住了压力，用实际行动证明我们的策略、判断是对的，在管理中做了大量有益的工作，为以后更好的发展铺平了道路；一年来我们对LPG行业也有了较为深刻的认识，对宏观行业的走势、政策的引导也有了充分的了解，摸清了LPG行业发展的脉搏，这对以后公司的发展将起到决定性的作用。当前，我们应在管理上坚持实事求是的原则，在制度管理建设上要进一步完善，充分发挥团队意识、管理价值、硬件价值，更新观念、调整思路使企业逐步驶向良性发展的快车道。只有这样，我们的目标才能得以快速的实现，我们的LPG业务才能做大做强。最后，刘明辉总裁向大家透露集团近期将拿出部分期权对公司部分员工进行奖励，这也是公司第四次对公司员工进行奖励。
会议最后庞英学总裁代表中国燃气LPG亚洲区总部全体员工对集团二位领导的支持和鼓励表示忠心的感谢，他表示：华电一年来取得的成绩跟集团领导的支持和全体员工的努力是分不开的，下一步的工作任重而道远，要做学习型企业，多学习、多分析、多总结，取长补短。希望全体员工团结起来，努力工作，把各项工作落到实处，为集团发展壮大做出应有的贡献。
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