来源：. 加入日期：2013-12-26 点击：5674
12月18日，集团总裁刘明辉在副总裁金容仲、总裁助理兼LPG事业部总经理沈联进、总裁助理熊伟等领导的陪同下，到LPG事业部下属项目公司厦门鹭航考察指导工作，并与终端板块华东区域及厦门鹭航管理层及骨干员工进行了座谈。
刘总一行认真听取了厦门鹭航和华东区域管理层对于经营管理和业务开展等情况的汇报。沈总在点评时要求，厦门鹭航要加大市场控制力，把毛利提上来；要加强与其他燃气企业的联合、找好市场定位、打破原有观念和模式，在采购、充装、门店等各环节加强整合，促进共同发展；在市场经营思路方面，想方设法整合市场资源、提高市场占有率、提升品牌效应。
金总指出，厦门鹭航维持现状没有意义，要整合扩大市场，加强市场意识，树立大市场观。
最后，刘总肯定了厦门鹭航在精细化管理方面做出的贡献，并指出厦门鹭航作为内部标杆要为集团做出更大贡献，要增强信心和斗志，成为当地市场的主导者和领跑者。刘总还对下一步工作提出了更高的要求：第一，变革观念是首要要求，要在变革中找方法、抓机会、改变经营思路，建立大市场观，实现对市场的控制力，争夺市场话语权；第二，要有清晰的市场目标，小区域一定要有大区域的思想，对采购、三级站、门店的整合提出全新的思路，要走出厦门区域，重新审视市场和资源，整合周边市场，提高市场占有率。
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